MENTOROINTI 2015 MENTOROINTI Kickoff Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 1 (28)

Transkriptio

1 MENTOROINTI 2015 Kickoff Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 1 (28)

2 1. Johdanto 2.Tavoitteet ja roolit 3.Prosessin kulku ja sisällöt 4.Palaute Yhteystiedot Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 2 (28)

3 1 JOHDANTO Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 3 (28)

4 Talonrakennus Infra Urakointi Suunnittelu LVI-talotekniikka Sähköinen talotekniikka Tilaaja Rakennuttaminen Työnjohtaja Rakennustuoteteollisuus Vesi- ja ympäristö -tekniikka Projektinjohto Valvonta Päällikkö Kuntatekniikka Isännöinti Tarkastus Käyttö Johtaja Kiinteistöpalvelut Muu Tutkimus & kehitys Ohjelmistot Työntekijä Opetus Kunnossapito Yrittäjä Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 4 (34) Lähde: Työmarkkinatutkimus 2011

5 % 24 % 47 % Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 5 (34) Tehtäväjakauma 20 työvuoden jälkeen Lähde: Yliopistojen hakutilastot, RILin Työmarkkinatutkimus 2011

6 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 6 (34) Lähde: Työmarkkinatutkimus 2011

7 Kevyen liikenteen reitistöt Alueiden tiivistäminen Korkea rakentaminen Ruuhkat Energiatehokkuus Kauppapaikat Asuntolaivat Asuntojen hinnat Vaativat perustamisolosuhteet Joukkoliikenne Taitorakenteet Vesiväylät Rantarakentaminen Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 7 (34) Kuva SRV

8 2 TAVOITTEET & ROOLIT

9 TAVOITTEET Mihin pyrin? Mitä pitäisi kehittää? Miten saavuttaisin tavoitteeni? Mitä tavoitteeseen tarvitaan? Mitkä ovat vahvuuksiani? Mitä sitten tapahtuu? Mitä minulla jo on? Mitä puuttuu? Entä jos tämä ei menekään näin? Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 9 (28)

10 MIHIN PYRIN? Huipulle! Tasapainoon? Haasteisiin! Helppoon elämään? Mestariksi jossain ihan muualla? Ihmisten kanssa! Soolona? Parempaan maailmaan! Maailmalle? Kotiin! Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 10 (28)

11 OMINAISUUKSIA MOLEMMILLE Kokemus Avoimuus Aktiivisuus Rehellisyys Empatia Halu auttaa toista menestymään Puolueettomuus Opastaminen, ei ratkaiseminen Sitoutuminen Luotettavuus Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 11 (28)

12 MITÄ MENTORI TEKEE? Tekee: Toimii luottamuksen arvoisesti ja luottamuksellisesti Kuuntelee mentoroitavaa Kyseenalaistaa ja haastaa mentoroitavaa rakentavasti Jakaa tietämystään tilanteeseen sopivalla tavalla Voi tehdä: Auttaa oppimaan esimerkistään Auttaa identifioimaan ammatillisia päämääriä Auttaa analysoimaan ammatillisia ongelmia Auttaa selviämään ammatillisista konflikteista Tarjota neuvoja verkostojen laajentamiseen Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 12 (28)

13 MITÄ MENTORI EI TEE? Ei tee: Tehtäviä mentoroitavan puolesta Puhu kaiken aikaa sankariteoistaan Anna ainoastaan kivaa palautetta Suhtaudu tähän pitkitettynä rekrytointihaastatteluna Ei edes voi tehdä: Opettaa mentoroitavalle kaikkea Määritellä mentoroitavan tavoitteita hänen puolestaan Selvittää kaikkia mentoroitavan ongelmia Selvittää mentoroitavan konflikteja hänen puolestaan Toimia terapeuttina Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 13 (28)

14 ENTÄ MENTOROITAVA?! Tekee: Pohtii paikkaansa ja tulevaisuuttaan Tunnistaa vahvuuksiaan ja kehitysalueitaan Kertoo pyrkimyksistään ja toiveistaan Valmistautuu kuhunkin tapaamiseen Voi tehdä: Laatii ennakkotehtäviä tapaamisiin Käyttää jo laadittuja arviointeja tms. työkaluina Tutustuu teemoihin ennakkoon pintaa syvemmältä MENTOROITAVA = AKTORI! Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 14 (28)

15 NÄKÖKULMAN VALINTA Voi ei! Upeaa! Väärin mitoitettu lasi! Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 15 (28)

16 3 PROSESSI Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 16 (28)

17 PROSESSIN KULKU Tutustuminen Koulutus, työkokemus Mahdolliset tulevaisuudet Tavoitteita elämässä Tavoitteita mentoroinnille Aloitus Päätös klo Tulevien kokousten ajankohdat pääaiheet, 1-2 per kokous Aivoriihi muista mahd. aiheista Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 17 (28)

18 MAHDOLLISIA PÄÄAIHEITA (1/3) Ammatillisia roolivaihtoehtoja Työnantajavaihtoehtoja Ajankäyttö Oman elämän talous asiantuntija päällikkö/johtaja myynti politiikka yrittäjä tuotekehitys tutkija yms. urakointi suunnittelu valvonta tarkastus tilaaja rakennuttaminen tutkimus opetus työaika vapaa-aika verkostoituminen edustaminen harrastukset perhe palkkatasot eri tehtävissä palkkaneuvottelut lisäansiot toimeentulo asuinpaikka Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 18 (28)

19 MAHDOLLISIA PÄÄAIHEITA (2/3) Ammattitaidon kehittäminen Johtajuus Työssä jaksaminen Yrityselämän sudenkuopat Ammatillinen lisäkoulutus Täydentävä muu koulutus Pätevyydet Seminaarit Konferenssit Työtehtävien vaihtaminen (yrityksen sisällä, uudet haasteet) Jatkokoulutus (TkT, MBA, emba) Harrastusten kautta Esimieheksi siirtyminen Delegointi Ihmisten vs. asioiden johtaminen Arvopohjan luominen Tavoitteista tuloksiin Nopeat vs. pitkät muutostilanteet Kehitystyökalut Milloin ulkopuolista asiantuntemusta Itsensä motivointi Palautuminen Fyysinen kunto Henkinen kunto Työympäristön mahdollistajat ja haastajat Vaihtoehtoiset tulevaisuudet Riidat Harmaa talous Oman edun tavoittelu Korruptio Alkoholi Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 19 (28)

20 MAHDOLLISIA PÄÄAIHEITA (3/3) Vuorovaikutus Kansainvälistyminen Työkalutaidot Alan ajankohtaiset Erilaiset luonneprofiilit Epäviralliset vs. muodolliset tilanteet Verkostoituminen Ristiriitatilanteet Palautteen saaminen/antaminen Ystävyys Kateus Jäitkö velkaa = riippuvuussuhteet Juorut, huhut Työkielenä XX Kansainvälinen työyhteisö Muut kv-yhteisöt Projekti ulkomaille Lähetetty työntekijä vs. lähtö toistaiseksi Vierastyövoima Kokoustekniikka Sopimustekniikka Sopimusehdot ja lainsäädäntö Kirjoitustaito Esiintymistaito Kielitaidot Energiatehokkuus Laatu Työturvallisuus Kosteus ja home Harmaa talous Mallinnus Äly, esineiden internet Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 20 (28)

21 4 PALAUTE 2014 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 21 (28)

22 VIIME VUODEN PÄÄAIHEITA Ammatilliset roolivaihtoehdot Ammattitaidon kehittäminen Vuorovaikutus Työnantajavaihtoehdot Ajankäyttökysymykset Johtajuus Kansainvälistyminen Alan ajankohtaiset Työssä jaksaminen Yrityselämän sudenkuopat Työkalutaidot Jotakin muuta, mitä Oman elämän talous 22% 22% 21% 18% 48% 48% 47% 64% 63% 62% 58% 75% 86% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 22 (28)

23 Missä mentorointiohjelma mielestäni erityisesti onnistui? Mentori onnistui haastamaan minua siten, että jouduin miettimään asioita ja urapolkuja, joita en ollut aiemmin nähnyt todennäköisinä itseni kohdalla. Opin miettimään asioita monesta näkökulmasta, mitä varmasti tulen hyödyntämään jatkossa. Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 23 (28)

24 Missä mentorointiohjelma mielestäni erityisesti onnistui? Keskusteltiin monipuolisesti eri aihepiireistä. Minulle valittiin erittäin hyvä mentori. Tuntui mukavalta, että pystyin myös itse sparraamaan mentoriani. Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 24 (28)

25 Missä mentorointiohjelma mielestäni erityisesti onnistui? Pidin siitä että annettiin "vapaat kädet" löytää itse parille sopivimmat toimintatavat, annettiin vain vinkkejä ja suosituksia ja vähän ohjenuoraa. Hyvin hallittu ja valmisteltu kokonaisuus. Tehokasta. Materiaali sopivan tiivis. Ohjelma ei liian sitova. Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 25 (28)

26 Helsingin seutu: Teekkariyhdyshenkilö Oliver Heinonen, Pirkanmaa ja Oulu: Teekkariyhdyshenkilö Ella Lahtinen, Mentorointikonsepti: Johtaja Teemu Vehmaskoski, RIL, Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 26 (28)