Työkykyjohtamisen edelläkävijäksi. Julkisen sektorin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistäminen tulosperusteista palkkiomallia hyödyntäen (TyHy-SIB)

Transkriptio

1 Työkykyjohtamisen edelläkävijäksi Julkisen sektorin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistäminen tulosperusteista palkkiomallia hyödyntäen (TyHy-SIB)

2 Julkisen sektorin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistäminen - yhteenveto Tavoite Tarjota kunta-alan / valtiotyönantajille palvelukokonaisuus, joka auttaa niitä edistämään työhyvinvointia ja esim. vähentämään sen myötä sairauspoissaoloja omissa organisaatioissaan (vrt. tuottavuus) Sopijaosapuolet Kunta-alan / valtiotyönantaja ja Social Impact Bond (SIB) instrumenttia / kokonaisuutta hallinnoiva Epiqus Oy Palvelun rahoitus ja hinnoittelu Palvelu tuotetaan SIB-rahoituksella Asiakasorganisaatio maksaa automaattisesti vain osanottomaksun (15 euroa / työntekijä) Varsinaisena tulosperusteisena palvelupalkkiona asiakasorganisaatio maksaa erikseen sovittavan osuuden sairauspoissaolojen vähenemisen ja muun mahdollisen mitattavissa olevan myönteisen kehityksen aikaan saamasta kustannussäästöstä Palveluntuottajat Epiqus Oy:n/SIB:n päävastuullinen alihankkija Aino Health Management Oy yhteistyössä Headsted Oy:n, Tietotaito Group Oy:n ja Trainers House Oyj:n kanssa Organisaatiokohtaisten sopimusten toivottu aikajänne 3 5 vuotta Sitra

3 Sitran tavoitteet TyHy-SIB-hankkeessa 1. Vähentää sairauspoissaoloja ja niihin liittyviä suoria ja epäsuoria kustannuksia - mahdollistamalla proaktiivinen, ennaltaehkäisevä ja tuloksellinen työkykyjohtaminen - tarjoamalla asiakkaan hyödynnettäväksi laadukas, vaikuttava ja vähäriskinen palvelukokonaisuus, joka sisältää toimivat käytännöt ja työkalut työhyvinvoinnin tasokorotukseen yhteisö- ja yksilötasolla. 2. Rakentaa Suomeen tulosperusteinen toimintamalli, jossa yhteiskunnallisesti merkittäviä haasteita ratkaistaan yksityistä rahoitusta hyödyntämällä. Kuntasektori keskimäärin - 30 % 16,8 pv 12 pv Mitkä ovat oman organisaationne luvut? pv - 30 % pv Spo ka. pv Tavoite ka. pv 3 vuoden jälkeen Spo ka. pv Tavoite ka. pv 3 vuoden jälkeen Sitra

4 Sitran työhyvinvoinnin edistämishanke yhdistää uraauurtavalla tavalla tarpeet ja laadukkaat ratkaisut 1) Kunnan tms. keskeiset tavoitteet ja haasteet Tuottavuus- ja tehokkuusvaateet Työpahoinvoinnin kustannukset Proaktiivinen ja mitattava toiminta Vaikuttavuusinvestoiminen on kansainvälisesti testattu toimintatapa- ja rahoitusinnovaatio, jossa julkinen sektori maksaa vain saavutetuista tuloksista. 3) Järjestetty rahoitus Yksityinen rahoitus julkisen talouden haasteiden ratkaisemiseen Maksu vain tuloksista 2) Kilpailutetut laaturesurssit Alan vaikuttavimmat ratkaisut julkisen sektorin organisaatioiden ulottuville Yhtä aikaisia vipuja muutoksen takaamiseksi Sitran työhyvinvoinnin edistämishanke, TyHy-SIB, mahdollistaa ko. organisaation sairauspoissaolokustannusten merkittävän vähentymisen 15 euroa/hlö -panostuksella. HUOM! Hankkeen taloudellinen riski on (lähes) kokonaisuudessaan ulkopuolisilla rahoittajilla, ei asiakkaana olevalla organisaatiolla. Sitra

5 Laadukkaat asiantuntijaresurssit yhdessä paketissa TyHy-SIB-palveluntuottajat Työkykyjohtamisen järjestelmät Testaus, interventiot ja henkilökohtaiset hoitopolut Henkilöstön terveyspuhelinpalvelut Henkisen hyvinvoinnin tuki yksilöille Kriisiytyneiden työyhteisöiden ja henkilöiden tuki Coaching-palvelut Ylimmän johdon valmennus Esimiestyön haluttujen muutosten läpivienti Oppimistyökalut Apu kunkin organisaation tarpeiden määrittelyyn ja suunnitelmien täysipainoiseen käytäntöön vientiin. Sitra

6 Palvelukokonaisuus ja -prosessi Sitra

7 Esimerkkilaskelma työntekijän organisaatio Asiakasorganisaatio maksaa toiminnan käynnistyessä kertaluonteisen osanottomaksun 15 euroa/työntekijä eli yhteensä euroa Epiqus Oy/SIB maksaa palveluntuottajakoalitiolle ko. palvelujen (netto)tuotantokustannukset noin 300 euroa/työntekijä/vuosi eli yhteensä noin euroa/vuosi Auditoija todentaa sairauspoissaoloissa toimintavuoden aikana tapahtuneet muutokset seuraavan vuoden alussa Sairauspoissaolopäivät vähentyneet toimintavuoden aikana lähtötilanteeseen verrattuna keskimäärin kaksi päivää/työntekijä kustannussäästö asiakasorganisaatiolle x 2 x 250 euroa (sairauspoissaolopäivän hinta) eli yhteensä euroa Asiakasorganisaation oma osuus 30 % (75 % tal. tuloksesta = säästö - palvelujen tuotantokustannukset) eli euroa Epiqus Oy:lle/SIB:lle tuloutettava osuus 70 % (25 % tal. tuloksesta) eli euroa, josta se maksaa - tuotantokustannukset euroa (sijoitettu pääoma) - 10 %:n tuotto pääomalle euroa - tulospalkkio palveluntuottajille ja hallinnointi- yms. kulut euroa Ensimmäisen toimintavuoden jälkeen sairauspoissaoloissa tapahtuneen muutoksen todentaminen tehdään puolivuosittain, vertailukohtana aina alkuperäinen lähtötilanne Sitra

8 TyHy-SIB-hankkeeseen sisältyy myös toiminnan tuloksellisuuden mittaamisen kehittämiskokonaisuus Tavoitteena mm. käytössä olevien mittaamistapojen yhdenmukaistaminen ja ennakoivien mittareiden löytäminen. Osarahoittajana ja/tai asiantuntijatahona sosiaali- ja terveysministeriö, Työterveyslaitos, Keva, Tampereen yliopisto ja Tampereen teknillinen yliopisto. Aikataulu lähtien Organisaatiokohtaiset sopimusneuvottelut Sopimusten allekirjoittamisen takaraja Sopimuksen mukaisesti* Työkykyjohtamisjärjestelmän asentaminen ja muut organisaatiokohtaiset ennakkovalmistelut sekä käytännön toiminnan käynnistäminen *Toiminnan organisaatiokohtainen aloitus- ja toteuttamisaikataulu sovitaan yhdessä ko. organisaation edustajien kanssa. Sitra

9 Rakennamme huomisen menestyvää Suomea sitra.fi