Huippuostajia ympäristöpalveluihin

Transkriptio

1 Huippuostajia ympäristöpalveluihin Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille Tekes Piia Moilanen

2 Agenda o ELY:jen ympäristöpalveluhankinnat Ylijohtaja Pekka Häkkinen, Etelä-Savon ELY-keskus o Tekes tukee ostamista Piia Moilanen, Tekes o Ympäristöseurannan hankinnat pyydämme tarjouksia ympäristötiedoista ja palveluista Juhani Kettunen ja Jari Silander, SYKE Monitor 2020 o Keskustelu->Kysymykset-> (1 h) o Yhteenveto -> jatko

3 Tekes tukee ostamista o Miksi? o Miten? o Esimerkkejä

4 Miksi? Alan kysyntää määrittelee lainsäädäntö Julkinen sektori/julkisen palvelun tuottajat ovat merkittäviä asiakkaita yrityssektorille Julkinen toimija on usein konservatiivinen ja karttaa riskejä Yritykset tarvitsevat julkisista hankinnoista pilotointi- ja referenssikohteita Copyright Tekes

5 Miksi? Tarvitaan uudenlaisia ostajia markkinoiden ja yritysten toimintaympäristön parantamista siten, että yrityksillä on sekä motivaatio että edellytykset kansainvälistyä

6 Miksi? Tarvitaan innovatiivisia julkisia hankintoja Hyödyntää yritysten innovointikykyä, osaamista ja resursseja Parantaa palveluiden laatua ja tuottavuutta Kehittää markkinoiden toimintaa Edistää tarjoajien innovatiivisuutta Edistää elinkaariajattelua

7 Miten? Tekes rahoittaa hankintojen valmistelua Kaupungit, kunnat, liikelaitokset, julkiset hankintayksiköt Tekes avustus kohdistuu tarveselvitykseen: Hankinnan sisällön määrittely pitkän aikavälin kautta Vuoropuhelu teknologia- ja palveluyritysten kanssa Vaihtoehtojen vertailu ja valinta, elinkaarivertailut Palvelukonseptien luominen toiminnallisten ja laadullisten kriteerien kautta Osaamisen juurruttaminen Copyright Tekes

8 Esimerkki Vesihuollon aluesaneerausmallin kehittäminen HS-Vesi Oy, Riihimäen kaupunki, Porvoon kaupunki, Kouvolan kaupunki, Kymen Vesi Oy, Jyväskylän Energia Oy Idea Valmistellaan hankintaa joka tähtää vesilaitoksille uuden aluesaneerausmallin käyttöönottoon. Työhön kuuluu mm. sopimusmallien luominen, riskienjaon määrittely, rahoituksen varmistaminen, hankintamallin luominen, palveluntuottajan valintaperusteiden määrittely, selvitys vesihuoltolaitosten vastuiden siirtämismahdollisuuksista. Vaikutus Aluesaneerausmalli mahdollistaa saneerausvolyymien kasvattamisen vesilaitoksen olemassa olevilla resursseilla. Samalla se motivoi alan teknologia- ja palvelutarjoajia kehittämään tuotteitaan ja palveluitaan. Nämä toimenpiteet valmistavat yrityksiä myös vientimarkkinoille. Tekesin rooli Vesilaitosyhteistyön aktivoiminen. Vesilaitosten on myös helpompi saada päätöksentekoelimissään läpi hankkeita, joita tehdään yhteistyössä ja joihin saadaan julkista tukea. Tulosten levittäminen

9 Esimerkki Tulvariskien operatiivisen hallinnan modulaarinen tuotepilotti Varsinais-Suomen ELY-keskus Idea kokonaisvaltaisen tulvariskien hallinnassa on puutteita. Kehitystarpeet liittyvät mm. tulvaennusteiden ominaisuuksiin, tulvavahinkoarvioiden hyödyntämiseen ja tulvatilanteiden päätöksenteon tukijärjestelmiin. Tässä hankkeessa valmistellaan hankintaa tulvariskien varoitusjärjestelmästä. Valmistelu koostuu seuraavista osista: 1. toimijakartoitus; 2. tulvavaroitusjärjestelmän moduulien sisältöjen tarkentaminen 3. rajapintojen määrittely hankintaa varten 4. Haastattelut kohtien 2 ja 3 tarkentamiseksi; 5. työpaja Vaikutus Julkisen hankinnan avaaminen yksityisten toimijoiden ratkaistavaksi kehittää merkittävästi alan mahdollisuuksia tarjota vastaavia tekniikoita ja palveluja muille julkisille toimijoille. Tekesin rooli Tekes rahoitus kannustaa uuden hankintamenettelyn käyttöönotolle

10 Ole yhteydessä On tarve uudistaa/uudistua Hankinta voi ratkaista haasteen Osaamista ja ideoita halutaan markkinoilta Kehitettävällä osaamisella/tuotteella on markkinoita Hakija eli mahdollinen ostaja on selvillä Hakija sitoutuu hankinnan valmisteluun

11 Jos yksi prosentti julkisista hankinnoista edistäisi uusien innovaatioiden syntymistä, investoinnit innovaatioihin kasvaisivat Suomessa yli 200 miljoonalla eurolla vuodessa!

12 Miten? Esimerkki Tekes-hankkeen projektisuunnitelmarungosta 1. Lähtökohta: Mitä hankitaan? Tarve? 2. Tavoite: Hankinnan tulisi olla kokonaisvaltainen ostos, jossa markkinat ehdottavat ratkaisut Mikä on hankinnan uutuusarvo? Mitkä markkinat kehittyvät? 3. Projektin toteutustapa: esim. markkinavuoropuhelu jne. 4. Projektin aikataulu: (½ - 1 vuosi) 5. Projektin resurssit ja kustannukset: (Tekes 50%) Oma rahapalkka (hsk ja yleiskustannukset) Matkat (esim. jonkin kohteen benchmarking) Ostettavat palvelut: pk-yrityksiltä, tutkimuslaitoksilta, muilta organisaatioilta 6. Projektin tulokset, seuranta ja viestintä monistettavuus 7. Projektin riskit

13 Työkaluja Pohdittavia asioita Tavoitteet Hankinnan tavoitteet (toiminnalliset, laadulliset) Kehittämistavoitteet (osaaminen, toimintatavat ) >Hankinnat kohteet ja sisällöt Lähtötiedot? Mitä on, mitä tarvitaan? Yhteistyö? Yhteishanke? Osapuolet Aikataulutus Budjetti Koordinointi + resurssit

14 Miten jatketaan? Esitä idea Sampsa.nissinen(at)tekes.fi piia.moilanen(at)tekes.fi Kysymme lisää ja pohdimme olisiko ideasta IJHhankkeeksi Annamme ohjeita ja tukea hakemuksen tekemiseen Copyright Tekes