Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

Transkriptio

1 Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU Tämä lomake on kehityskeskustelua varten laadittu mallilomake, jota voidaan käyttää keskustelun sisällön jäsentämiseen ja joka auttaa keskittymään olennaisiin kysymyksiin. - Valmistaudu kehityskeskusteluun miettimällä lomakkeen kysymyksiä etukäteen. Tämä koskee sekä työntekijää että esimiestä. - Tulosta lomake ja täytä se käsin tai täytä se suoraan näytöllä ennen tulostamista. - Anna täytetty lomake esimiehellesi mielellään jo pari päivää ennen keskustelua - se tekee keskustelemisen helpommaksi. - Keskustelun tulos kirjataan lomakkeen viimeiselle sivulle, joka arkistoidaan seuraavan kehityskeskustelun pohjaksi. Muilta osin lomaketta ei tarvitse säästää. - Mikäli työntekijä ja esimies niin haluavat, voivat molemmat osapuolet allekirjoittaa viimeisen sivun kirjauksen. Huomaa että uuteen palkkausjärjestelmään liittyy erillinen lomake työn vaativuustason/vaativuuskehikon sekä henkilökohtaisen suorituksen määrittämistä varten, katso Nimi: Yksikkö: Virka: Pvm: Esimies, jonka kanssa keskustelu käydään: EDELLISEN KEHITYSKESKUSTELUN SEURANTA Miten edellisen vuoden sopimukset ovat toteutuneet? Minkälaisia seurauksia ja vaikutuksia on ollut? Mihin sovittuun on vielä palattava?

2 KULUNUT VUOSI 1. Plussaa Asiat, jotka erityisesti muistan, joita arvostan tai joista olen pitänyt: Työtehtävät, joissa mielestäni olen onnistunut: Henkilöt, joita olen arvostanut, jotka ovat tukeneet minua, joiden kanssa olen työskennellyt hyvin: Muut seikat, jotka ovat vaikuttaneet myönteisesti työhöni: 2. Miinusta Työtehtävät, joissa minulla on ollut ongelmia: Ikäviä tapahtumia viime aikoina: Muut vaikeudet: 3. Mielenkiintoista Työtehtävät, jotka ovat olleet haastavia ja mielekkäitä: NYKYINEN TYÖTILANNE 4. Viisi tärkeintä työtehtävääni: Tehtävänkuvaukseni (erillinen lomake uudessa palkkausjärjestelmässä). Keskustelkaa työtehtävistä ja määrittäkää vaativuustaso.

3 NYKYINEN TYÖTILANNE, jatkuu 5. Stressitekijöitä työssäni: 6. Tarve muuttaa nykyisiä työtehtäviä: 7. Kehitysehdotuksiani: 8. Yksikön pitkä- ja lyhytjänteiset tavoitteet? Mikä on minun roolini? TYÖYMPÄRISTÖ 9. Mikä toimii hyvin ja mikä vähemmän tyydyttävästi? (Mieti esim. seuraavia kysymyksiä ja keskustele niistä.) Arvioi asteikolla 1-5 jossa 1 = täysin toista mieltä ja 5 = täysin samaa mieltä. Ympyröi arvosana jos täytät käsin tai merkitse arvosana lihavoinnilla. Kaikki tietävät ja tuntevat vallitsevat vaatimukset ja edellytykset Meillä on hyvä perusta kokouksia ja kokemusten vaihtoa varten Tunnen itsen turvalliseksi ryhmässämme Meillä on hyvä ja selkeä työnjako Tieto kulkee yksikössämme nopeasti Hyödynnämme toistemme tietoja, taitoja ja kokemuksia Yksikössämme koemme työniloa ja yhteenkuuluvuutta Emme ainoastaan saa, vaan myös yhdessä otamme vastuuta Yksikössämme kehitämme jatkuvasti työn laatua Olemme kiinnostuneita uusista menetelmistä ja työtavoista Osaamme vastaanottaa sekä kritiikkiä että tunnustusta Työn kuormittavuus on hallinnassa Osaamme käsitellä ristiriitoja Mielestäni suurimmat uhat työympäristöämme kohtaan ovat: 11. Palautteeni esimiehelleni. Miten johtamista voisi kehittää? 12. Oma arvioni henkilökohtaisista ominaisuuksistani (pisteet asteikolla 1 (tyydyttävä), 2 (kiitettävä) 3 (erinomainen)). Ympyröi jos täytät käsin tai merkitse arvosana lihavoinnilla. - aloitteellisuus yhteistyökyky vastuuntunto motivaatio kyky antaa ja ottaa kritiikkiä tehokkuus sitoutuminen muuta:

4 ENSI VUOSI JA TULEVAISUUS 13. Mihin suuntaan haluat työsi kehittyvän? 14. Mitkä ovat työsi ensi vuoden haasteet ja tavoitteet: 15. Millä tavoin olet tähän asti kehittänyt osaamistasi? 16. Tietojesi ja taitojesi kehittämistarpeet pitkällä tähtäimellä ja ensi vuonna? 17. Miltä uskot työtilanteesi näyttävän viiden vuoden kuluttua? PALAUTE KEHITYSKESKUSTELUSTA MUUTA: KIITOS!

5 SÄÄSTETÄÄN YHTEENVETO Työntekijä: Esimies: Yksikkö: Tästä sovimme (sis. toimenpide, vastuu): Pvm: Allekirjoitus Allekirjoitus