Kysely tietoalojen TES-ratkaisun vuoden 2011 palkkaratkaisun toteutuksesta

Transkriptio

1 Kysely tietoalojen TES-ratkaisun vuoden 2011 palkkaratkaisun toteutuksesta

2 Vastaajina 88 henkilöstöedustajaa, jotka edustivat 75 yritystä. Vastaajista: 20 % pääluottamusmiehiä 53 % luottamusmiehiä 8 % varaluottamusmiehiä 9 % (vara)luottamusvaltuutettuja 10 % muita henkilöstöedustajia

3 Neuvoteltiinko työpaikalla TES:n mukaisesti syksyn 2011 palkkaratkaisusta? Ei 14 % Kyllä 86 %

4 Keskusteltiinko työpaikallanne palkkauksen oikeellisuudesta ja siitä mitä toimenpiteitä palkkauksen ylläpito vaatii? Henkilöstömäärä yrityksessä Ei lainkaan 26 % Perusteellisesti 14 % % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Jonkin verran 60 % Perusteellisesti Jonkin verran Ei lainkaan

5 Käytiinkö työpaikallanne keskustelua palkankorotuksen kohdentamisesta? Ei lainkaan 20 % Perusteellisesti 22 % Henkilöstömäärä yrityksessä Jonkin verran 59 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Perusteellisesti Jonkin verran Ei lainkaan

6 Keskusteltiinko työpaikallanne yrityksen toimintaedellytyksistä, kustannuskilpailukyvystä, tuottavuuden kehittymisestä Henkilöstömäärä yrityksessä Ei lainkaan 39 % Perusteellisesti 10 % Jonkin verran 51 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Perusteellisesti Jonkin verran Ei lainkaan

7 Oliko työnantaja aktiivinen keskustelemaan mm. palkkauksen oikeellisuudesta/toimenpiteistä, palkankorotuksen kohdentamisesta, yrityksen toimintaedellytyksistä hyvin aktiivinen jonkin verran aktiivinen ei lainkaan aktiivinen Palkkauksen oikeellisuus ja mitä toimenpiteitä palkkauksen ylläpito vaatii Palkankorotuksen kohdentaminen Yrityksen toimintaedellytykset, kustannuskilpailukyky, tuottavuuden kehittyminen % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

8 Palkkaratkaisu: Miten palkankorotukset toteutettiin Ei saatu sopimusta ja käytettiin perälautaa (2,4 % yleiskorotuksena kaikille) 17 Sovittiin työnantajan kanssa yhteisesti, että käytetään perälautaa (2,4 % yleiskorotuksena kaikille) 28 Tehtiin paikallinen sopimus työnantajan kanssa (1,6 % yleiskorotus + 0,8 % paikallinen erä) 26 Tehtiin työantajan kanssa sopimus paikallisen erän käytöstä muulla tavalla %

9 Palkankorotuksen suuruus Yleiskorotuksen suuruus Alle 1,6 % yleiskorotus 5 1,6 % yleiskorotus 42 1,8 % yleiskorotus 5 2,0 % yleiskorotus 3 2,4 % yleiskorotus 40 Yli 2,4 % yleiskorotus %

10 Palkankorotuksen suuruus Palkankorotuksen suuruus yhteensä Alle 2,4 % palkankorotus 2 2,4 % palkankorotus 84 Yli 2,4 % palkankorotus %

11 Mistä asioista saavutettiin paikallinen neuvotteluratkaisu? Korotusten suuruus 46 Korotusten toteutustapa 66 Korotusten ajankohta 44 Muu % Oli mahdollisuus valita useampi vaihtoehto.

12 Korotus toteutettiin %-määräisenä euromääräisenä Yleiskorotus 95 5 Paikallinen erä % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % %

13 Jos paikallinen erä jaettiin erisuuruisina henkilökohtaisesti kohdennettuina korotuksina, mitkä olivat erän jakoperusteet? Työn vaativuus 16 Henkilön pätevyys 18 Työtulos 10 Henkilökohtainen työsuoritus 24 Kannustavan palkkaporrastuksen aikaansaaminen 7 Palkkauksen vinoutumien oikaiseminen 31 Muu Oli mahdollisuus valita useampi vaihtoehto.

14 Jos paikallinen erä jaettiin erisuuruisina henkilökohtaisesti kohdennettuina korotuksina, kuinka suuri osa henkilöistä sai korotuksen? Alle 20 % henkilöistä % henkilöistä % henkilöistä % henkilöistä % henkilöistä % henkilöistä (kaikki) % N=30

15 Saitko selvityksen palkkaratkaisun toteutuksesta? En 45 % Kyllä 55 %

16 Jos olet em. selvityksen saanut, mitä se sisälsi? Korotuksen kustannusvaikutus Korotuksen saaneiden työntekijöiden lukumäärä Keskimääräisen korotuksen suuruus Jaetun paikallisen erän kokonaismäärä Erän jakoperusteet Muuta % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % % Kyllä Ei

17 Tehtiinkö palkankorotuksen toteuttamisesta kirjallinen sopimus? Kyllä 58 Ei 35 En osaa sanoa %

18 Koitko, että palkankorotuksen sopimisessa tai niiden toteuttamisessa oli ongelmia Kyllä 31 Ei %

19 Onko palkkausta ja palkankorotuksia koskeva tietojen antaminen tullut yrityksessänne avoimemmaksi uuden palkankorotusrakenteen myötä? Paljon avoimemmaksi 5 Hieman avoimemmaksi 23 Ei muutosta 60 Tietoja annetaan nyt vähemmän 2 En osaa sanoa %

20 Onko palkkausta ja palkankorotuksia koskeva tietojen antaminen tullut yrityksessänne avoimemmaksi uuden palkankorotusrakenteen myötä Henkilöstömäärä yrityksessä % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Paljon avoimemmaksi Ei muutosta En osaa sanoa Hieman avoimemmaksi Tietoja annetaan nyt vähemmän

21 Pyydettiinkö yrityksenne taholta liitoilta TES:n mukaista kannanottoa paikallisen erän käsittelystä ja toteutustavasta? Kyllä 10 Ei 72 En osaa sanoa %

22 Avoin palaute Palkankorotusmalli toimii tai ei toimi. Sopimuskorotukset koetaan inflaatiokorjauksina. Perälauta tarvitaan. Henkilökohtaiset korotukset kärsivät. Neuvotteluasema ei ole tasavertainen. Tiedonsaanti - palkkatiedot avoimemmaksi. Luottamusmiehen valintaprosessi heijastui neuvotteluihin Termien tulkintaa tarvitaan.