Hankkeiden työ näkyväksi tuotekorteilla

Transkriptio

1 Hankkeiden työ näkyväksi tuotekorteilla Opin ovi klinikka Paula Tyrväinen Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO

2 Esityksen sisältö 1.CIMO lyhyesti 2.Vaikuttavuudesta 4. Leonardo da Vinci -hankkeet 5. Tuotteista tuotekorteiksi

3 Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO perustettiin vuonna 1991 toimii opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalalla, ministeriön alaisena itsenäisenä virastona perustehtävä on edistää suomalaisen yhteiskunnan kansainvälistymistä CIMOn unelma on aidosti avarakatseinen Suomi CIMO on rohkea, rikastava ja reilu kumppani

4 Miten hankkeet vaikuttavat? Mahdollistavat ja tarjoavat yksilöille, yhteisöille ym: kokemuksia asennemuutosta uusien toimintatapojen ja työkalujen omaksumista muutosvastarinnan murtamista uudenlaisia näkökulmia työhön toisilta oppimista, yhteisöllisyyttä ammatillisen osaamisen kehittymistä

5 Leonardo da Vinci ohjelman toiminnot Liikkuvuushankkeet Opiskelija- ja harjoittelijavaihdot Asiantuntijavaihdot Liikkuvuussertifikaatti Kehittämishankkeet Innovaatioiden siirto Innovaatioiden ja hyvien käytäntöjen kehittäminen Temaattiset verkostot Täydentävät toiminnot Kumppanuushankkeet Valmistelevat vierailut

6 Tuotekeskeiset innovaation siirto -hankkeet Mahdollisuus kehittää esim. yhteistyötä työelämän kanssa, opetussuunnitelmia, koulutuskokonaisuuksia, pedagogisia menetelmiä, oppimateriaaleja, opettajien/työpaikkaohjaajien taitoja jne. Tavoitteena siirtää ja jakaa hyviä käytäntöjä eri maiden välillä Aiemmissa projekteissa/kehittämistoiminnassa syntyneiden tuotteiden, mallien ja prosessien mukauttamista eri kohdemaiden/kohderyhmien tarpeisiin Toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota tulosten levitykseen ja niiden käyttöönottoon, mutta mukana aina myös kehittämisaspekti Taustalla aiempia hankkeita tai kehittämistyötä

7

8 Miksi tuotekortteja tarvitaan? Hankkeiden tuloksina syntyy suuri määrä oppimateriaalia, pedagogisia malleja, hyviä opetusym. käytäntöjä Tieto tuloksista ei aina leviä tehokkaasti uusille käyttäjäryhmille hankkeen aikana/jälkeen Muut levityskanavat eivät aina tavoita keskeisiä loppukäyttäjiä Tavoitteena luoda kestävä, työtehokas ja taloudellinen toimintamalli Vinkkejä saatu THL:n Hyvät käytännöt -sivustolta

9 Mitä tuotekortit ovat? Painettuja 4-sivuisia värijulkaisuja, jotka esittelevät päättyneiden Leonardo da Vinci - hankkeiden tuloksia Pääpaino tuotteiden esittelyssä vs. projektiesittely Esittelevät konkreettisia tuotteita, jotka on helppo ottaa käyttöön uusissa konteksteissa Perustuvat hankkeiden loppuraportteihin ja koordinaattoreilta kerättäviin tietoihin Arviointitieto tuotteiden käytettävyydestä tärkeää

10 Tuotekorttien valmistus Miten tuotteita arvioidaan? Tuotteiden valinta suoritetaan arviointitiedon perusteella Tuotteiden käytettävyys ja on voitu osoittaa testauksella Tuotteet on avoimesti saatavilla esim. web, painojulkaisu Miten tiedot kerätään? Hankkeen koordinaattori täyttää loppuraportin jälkeen tuotetietolomakkeen, joka noudattaa tuotekorttien mallia Tekstejä editoidaan CIMOssa Lopulliset versiot hyväksyttäväksi koordinaattorille Graafinen ilme ja painotyö ulkoistettu

11 Tuotekorttien jakelu Verkkosivut ja sähköpostilistat: Tuotekortit on ladattavissa CIMOn verkkosivulta ks. -> Tuotekortitpainike Kortteja on mahdollista printata väritulosteina Kohdennettu tiedotus eri käyttäjille sähköpostitse Messut/postitukset: Face-to-face jakelu messuilla ml. temaattiset tilaisuudet Postitus-kampanja oppilaitoksiin Tilaustiedot verkossa

12 Tuotekorttiprosessi 1.Määrittele tarkasti hyvä käytäntö/tuote/palvelu Arviointidata? Käytettävyysarvio? Palvelukokonaisuus ml. koulutus? Tekijänoikeudet? 2.Keitä tuotekorteilla on tarkoitus tavoittaa? 3.Mitkä kanavat tavoittavat kohderyhmät? 4.Resurssit (työmäärä, )? 5.Tuotekorttien saatavuus, ylläpito, päivittäminen, jakelu?