SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI"

Matti Sariola
5 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

2 SOTE TIEDONHALLINNAN KANSALLISET TOIMIJAT STM THL KELA SOTEDIGI Strateginen kokonaisvastuu Lainsäädäntö Rahoitus Ylätason arkkitehtuuri Ohjaava viranomainen Vaatimukset asiakas- ja potilastietojärjestelmille ja Kantalle Tietorakenteiden kehittäminen Ammattilaisten kirjaamisen ohjeet Kansalliset tilastot ja rekisterit Tiedonhallinnan kehittymisen seuranta Kanta-palveluiden tekninen toteutus Omakanta Kansalaisviestintä Kanta-palveluista Maakuntien yhteinen digipalveluiden kehitysyhtiö Asukkaan palvelut Tiedolla johtaminen Uudet integraatioratkaisut 2

3 KOLME NÄKÖKULMAA SOSIAALIHUOLLON DIGITALISAATIOON Digitalisaatio on uudenlaisten toimintatapojen käyttöönottoa teknologian avulla Asiakas Ammattilainen Johtaja 3

4 ASIAKKAAN DIGITAALISET PALVELUT Paikallisissa ja alueellisissa kehittämishankkeissa tehty yksittäisiä palveluja Laajempia sosiaalihuollon asiakkaan näkökulmasta tehtyjä palveluita vielä vähän Alueelliset erot suuria Mistä johtuu hidas eteneminen? Asiakkaat eivät vaadi? Ammattilaiset eivät halua? Johto ei ole priorisoinut korkealle? Omakantan käyttöönotto sosiaalihuollossa tulee olemaan iso muutos niin asiakkaille kuin ammattilaisillekin Valtakunnallinen muutos 4

KANSALAISPALVELUT 2018 2019 2020 2021 2022 Omatietovaranto Omatietovaranto jatkokehitys Omakanta puolesta-asiointi (yli 10-vuotta lapset ja valtakirja) THL Omakanta sosiaalihuollon tiedot

5 KANSALAISPALVELUT Omatietovaranto Omatietovaranto jatkokehitys Omakanta puolesta-asiointi (yli 10-vuotta lapset ja valtakirja) THL Omakanta sosiaalihuollon tiedot Sosiaalihuollon sähköinen asiointi KELA Suomi.fi viesti käyttöönotto SOTE:ssa Valinnanvapauteen liittyvät järjestelmät Kanta (THL, KELA, SOTEorganisaatiot) SoteDigi Oy Kärkihankkeet ODA-pilotit Terveyskylä Omahoitopalvelujen jatkokehitys Hyvinvointisovellusten kehitys VRK Markkinat

6 AMMATTILAISTEN TYÖVÄLINEET Systemaattista työtä asiakastietojen käsittelyn kehittämiseksi tehty kansallisesti jo pitkään Tikesos-hanke THL Oper (2012 ->) Kanta-palveluiden käyttöönotolla sosiaalihuollossa tulee olemaan isoja vaikutuksia koko sosiaalihuollon kenttään Ammattilaisten kirjaamiskäytännöt Prosessin läpinäkyvyys asiakkaalle (Omakanta) Asiakastietojärjestelmien uudistuminen Kehittyvätkö asiakastietojärjestelmät myös muutenkin? Käytettävyys? Tukevatko uudenlaisia asiakkaan sähköisiä palveluita ja johtamista? Tällä alueella Suomi kansainvälinen edelläkävijä 6

7 KEHITTÄMISPOLKU ASIAKAS- JA POTILASTIETOJEN KÄSITTELY Maakunnan rekisterinpito, hebu, asiakasseteli (SOUTU) Kuvantaminen, potilastiedon yhteenveto, lääkitys Asiakkaan valintatietojen hyödyntäminen ja maksatus Sosiaalihuollon asiakastietojen tallentaminen ja oma käyttö Asiakassuunnitelma, SOTE-yhteiset tiedot Sosiaalihuollon asiakastietojen luovuttaminen ja sisältöjen vaiheistus Suomi.fi-viestin hyödyntäminen sotessa Vanhojen asiakas- ja potilastietojen arkistointi Erikoisalakohtaisen potilaskertomuksen kehittäminen ja muut uudet th:n sisällöt THL KELA Kanta (THL, KELA, SOTEorganisaatiot) SoteDigi Oy VRK Palvelunantajat Asiakas- ja potilastietojärjestelmien kehittäminen

8 TIEDOLLA JOHTAMISEN RATKAISUT Nykyisten asiakastietojärjestelmien kyky tuottaa tietoa johtamisen tueksi välttävää Erillisiä johtamisen tietojärjestelmiä (tietovarastot ja dash boardit) käytössä vielä suppeasti Olennaista toiminta-, talous- ja henkilöstötiedon yhdistäminen Kansalliset sosiaalihuollon rekisteritiedot (THL) suppeita Millä tiedolla sosiaalihuoltoa johdetaan? Näppituntumalla, tutkimuksella? Osaavatko sosiaalihuollon johtajat vaatia oikeanlaisia tiedolla johtamisen välineitä? 8

9 TOISIOKÄYTÖN KEHITTÄMISPOLKU Järjestäjän työkalut ja tiedolla johtamisen välineet vaihe 1 Maakunnalliset tiedolla johtamisen hankkeet Valtakunnallinen raportointipalvelu Järjestäjän työkalut ja tiedolla johtamisen välineet vaihe 2 Maakunnalliset tiedolla johtamisen hankkeet THL THL & TTL Uudet seurantatiedot (sosiaalihuolto, ensihoito, valinnanvapaus yms.) Yksityiset ja työterveys osaksi kansallisia tiedonkeruita Kanta-tietojen toisiokäytön mahdollistaminen (tietoallas) Palvelutuotannon seurantapalvelu Laaturekisteripilotit Datapohjaisen viranomaisvalvonnan kehittäminen Lupaviranomaisen ja palveluoperaattorin käynnistäminen Valtakunnallisen data-alustan laaja käyttöönotto KELA Kanta (THL, KELA, SOTEorganisaatiot) SoteDigi ja maakunnat Valvira (LUOVA) Yhteinen Toisiokäytön valvonta Rekisterinpitäjien toimet

10 MONIAMMATILLINEN YHTEISTYÖ Lainsäädännön sanotaan usein estävän moniammatillisen yhteistyön käytännössä: sosiaali- ja terveydenhuollon välillä tietojenvaihto on mahdotonta tai liian vaikeaa sosiaalihuolto haluaa itselleen kaiken tiedon, mutta ei anna muille mitään rajat sosiaalihuollon ja terveydenhuollon välillä ovat vanhentuneita, integraatiossa kaikkien tietojen tulee olla yhteisiä Vastakkaisia intressejä ja jännitteitä Yksityisyys ja itsemääräämisoikeus vs. ammattilaisen tiedonsaantioikeus ja työn helpottaminen Sosiaalihuolto ja terveydenhuolto omina lainsäädännöllisinä kokonaisuuksinaan ja tiedon käyttötarkoituksina vs. integroidut palvelukokonaisuudet Nykyinen lainsäädäntö sirpaleista, mutta antaa kuitenkin paljon enemmän mahdollisuuksia, mitä usein väitetään Sosiaalihuoltolain ja asiakasasiakirjalain toimeenpano käytännössä kesken? Tavoitteena asiakas- ja potilastietojen käsittelyn lainsäädännön kokonaisuudistus tulevalla hallituskaudella 10

11 11

Projektimalli Toimintasuunnitelmat KAhallintamalli Hallitusohjelma, strategiat Lainsäädäntö Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu Tavoitetila Millainen on toiminnan ja tietojärjestelmien kokonaisuus

12 Projektimalli Toimintasuunnitelmat KAhallintamalli Hallitusohjelma, strategiat Lainsäädäntö Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu Tavoitetila Millainen on toiminnan ja tietojärjestelmien kokonaisuus vuonna x? Kehittämispolku Millaisten vaiheiden kautta etenemme tavoitetilaan? Vastuu STM yhdessä toimeenpanijoiden kanssa Kokonaisarkkitehtuurin toimeenpano Hankesalkku Miten kohdennamme resurssit ja jaamme tehtävät projekteiksi, jotta saavutamme tavoitteet annetussa ajassa? Miten seuraamme hankkeiden ja projektien kokonaisuutta ja tarvittaessa reagoimme muutoksiin? Hankkeet ja projektit Miten pääsemme tavoitteisiin annetuin resurssein aikataulun mukaisesti? Vastuu maakunnat, THL, KELA, SoteDigi, palveluntuottajat LUONNOS

Samankaltaiset tiedostot

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE digitalisaation ja tiedonhallinnan kehittämispolut vuosille 2019-2023 SOTE kokonaisarkkitehtuurityön organisoituminen SOTE kokonaisarkkitehtuurityön